The CEO Shift

L'écosystème qui rend ton business soutenable

Tu peux avoir un business qui “marche” et qui te détruit.

MAIS tu peux aussi avoir un business qui tient : dans la durée, dans ta vraie vie, et dans ton corps.

C'est le concept que je développe et que je te propose d'expérimenter à partir de 10€/mois.

A l'heure actuelle The CEO Shift est un espace dédié aux femmes, si tu t'identifies comme un homme mais que ma vision te parle, on peut en discuter ensemble.

Mon concept

Tu peux découvrir le build in public sur Threads ou sur Instagram

Si le nom du concept est encore un secret pour quelque temps, son principe est clair :

Une grille de lecture et de reconstruction pour que la norme ne soit plus le grind, la violence contre soi et l’auto‑exploitation.

Et pour cela, trois piliers sont indissociables :

  • Sens : ce que tu construis et pourquoi (sans injonctions).

  • Énergie : comment tu peux le construire (rythme, limites, contraintes, ...).

  • Viabilité : comment ça tient économiquement (les compétences nécessaires).

The CEO Shift, c’est l’écosystème (communauté + programmes + accompagnement) qui te permet d’avancer sur ces 3 piliers un chantier à la fois, sans te cramer.

L'histoire derrière The CEO Shift

Je me suis initialement lancée en parallèle de mes études parce que je voulais financer un doctorat.

Je suis d’abord passée par le freelancing.

Puis un jour, une cliente est venue chercher “un template”, mais ce dont elle avait vraiment besoin, c’était un accompagnement sur son organisation pro/ perso.

J’ai découvert l'accompagnement… et j’ai kiffé.

J’ai créé une première offre et une première communauté pour aider des mamans à s’organiser et atteindre leurs objectifs sans se cramer ; parce que j’ai vécu le burn-out, et je sais que ce n’est pas un récit Instagram mais un réel effondrement.

Sauf que, très vite, j’ai vu un pattern chez beaucoup d’entrepreneures : ce qui les mettait en danger, ce n’était pas “juste l’organisation”. C’était l’absence de compétences clés (hard skills ET posture), et surtout l’absence de structure : un business qui tient uniquement grâce à leur énergie, leur suradaptation et leur charge mentale.

C’est comme ça que j’ai lancé The CEO Shift : un abonnement qui te permet de construire une entreprise qui te respecte (dans ta vision, dans tes contraintes, dans ton rythme) et de développer les compétences nécessaires sans t’auto-exploiter.

Et j’y mets aussi ce que je suis : une rigueur d’approche issue des sciences sociales (cadres de pensée, concepts, méthodo), pour arrêter de réduire les problèmes à “manque de discipline”.

Parce que le but, ce n’est pas que tu encaisses plus. Le but, c’est que ton business devienne un levier de ton épanouissement.

La posture que j'assume

Ce qui guide tout The CEO Shift, c’est une idée simple : la structure sert la liberté, pas l’inverse.

Quelques principes non négociables :

  • Clarté > croissance : on ne scale pas un système bancal.

  • Structure > stratégie : l’ordre précède la performance.

  • Maîtrise > performance : la réussite ne vaut rien sans stabilité.

Et pour cela on pilote à partir de règles de décision simple :

  • Est-ce que ça renforce ta soutenabilité (temps, énergie, argent) ou est-ce que ça la dégrade ?

  • Est-ce que ça augmente ton agentivité (et pas ta dépendance à une méthode/à une personne) ?

  • Est-ce que ça clarifie le cap, ou est-ce que ça ajoute du bruit ?

  • Est-ce que ça protège la personne qui porte l’entreprise pour que l’entreprise reste viable ?

Et oui : la politique a sa place ici, parce que l’entrepreneuriat n’est pas un “monde à part”, mais je t'en parlerais plus dans mon concept.

On peut construire un business ambitieux sans reproduire les normes patriarcales et productivistes.

Ce que tu va apprendre à distinguer

Mon approche scientifique et politique permet de faire la différence entre l'individuel et le collectif, pour comprendre le monde dans cette logique là.

Dans cet accompagnement, cela se traduit par la distinction que je propose à chaque étapes entre :

  • Ce qui relève de toi (tes décisions, tes limites, tes actions,...)

  • et ce qui relève des structures (normes, injonctions, conditions matérielles,...).

Tu gardes ta responsabilité. Tu récupères de la lucidité. Et tu sors du “c’est ma faute si je n’y arrive pas”.

Ce que tu trouves dans l’écosystème

Le choix a été fait dans The CEO Shift de fonctionner par pallier afin de permettre à chacune de se développer selon ses envies et ses moyens financiers.

Ces paliers, différenciés par la suite, partagent une base commune :

  • Communauté : pour se motiver, se soutenir, papoter, et participer à la construction d'un modèle entrepreneurial différent (accessible en continu).

  • Coworking pour avancer sur une tâche procrastinée, ou sur ton business (1×/semaine).

  • Live hebdo pour débloquer des situations et affiner le plan d'action (cadre + questions selon ton palier)

  • Coffee virtuel pour papoter toutes ensemble (1×/mois)

  • Bibliothèques de programmes pour développer tes compétences et travailler en autonomie (à partir du palier 1)

Les paliers

Chaque palier a un but clair : te donner le bon niveau d’accès + de proximité, au bon moment, sans te pousser à surconsommer.

Si dessous tu peux découvrir les paliers, et si tu n'es pas certaine de tes besoins, on en parle sur Instagram ou en appel.

Palier 0 - Communauté (à partir de 10€/mois)

Ce palier est pour celle qui ne veulent/peuvent pas avoir d'accompagnement technique mais qui veulent le collectif et le cadre qui casse les codes.

L'objectif pour toi est de créer une culture business qui te ressemble et te remettre dans du mouvement naturellement.

Les choses auxquelles tu as accès :

  • La communauté (sans gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

Le prix standard de la Communauté est de 25€/mois. J'ai décidé la mise en place de l'accès à prix librez qui te permet d'avoir accès aux mêmes choses en choisissant ton prix entre 10€/mois et 50€/mois (fonctionnement sur le principe d'une tarification solidaire). Tu trouveras plus d'informations en cliquant sur "je veux rentrer dans ce palier".

Palier 1 - Idéation du business (75€/mois)

Si tu as une idée de business mais que tu ne sais pas trop par où commencer ou que tu veux recommencer pour te reconnecter à ton business, ce palier est pour toi.

L'objectif pour toi est de mettre à plat qui tu es, ce que tu veux construire, comment tu veux vivre, ... pour éviter le piège de la rentabilité sans l'épanouissement

Les choses auxquelles tu as accès :

  • La communauté (avec gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

  • Bibliothèque programmes "Sens" (vision, posture, positionnement, ...)

Cadre : possibilité de débuter 1 programme/mois maximum

Palier 2 - Création du business (120€/mois)

Si tu es entrain de lancer ton activité mais que tu te fatiguent vite, tu as la sensation de t'éparpiller OU que tu as besoin des compétences socles de l'entrepreneuriat, ce palier est pour toi.

L'objectif est que tu construisent une cadence compatible avec toi et que tu puisses acquérir les bases nécessaires à ton business pour ne pas te mettre en danger (mentalement, physiquement ou financièrement.

Les choses auxquelles tu as accès :

  • La communauté (avec gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

  • Bibliothèque programmes "Sens" (vision, posture, positionnement, ...)

  • Bibliothèque programmes "Energie" (productivité, système nerveux, ...)

  • Bibliothèque programmes "Compétences socles" (juridique, finances, prospection, ...)

Cadre : possibilité de débuter 2 programmes/mois maximum

Palier 3 - Croissance du business (229€/mois)

Si tu as déjà une activité mais que tu sens qu'il te faut beaucoup d'effort pour peu de stabilité, le palier 3 est le bon pour toi.

L'objectif est de construire une entreprise qui tient sans t'exploiter.

Les choses auxquelles tu as accès :

  • La communauté (avec gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

  • Bibliothèque programmes "Sens" (vision, posture, positionnement, ...)

  • Bibliothèque programmes "Energie" (productivité, système nerveux, ...)

  • Bibliothèque programmes "Compétences socles" (juridique, finances, prospection, ...)

  • Bibliothèque programmes "Viabilité" (stratégie réseaux sociaux, parcours de vente, ...)

Cadre : possibilité de débuter 3 programmes/mois maximum

Palier 4 - Stabilisation (350€/mois)

Si ta structure est déjà là mais que tu aimerais un suivi de plus grande proximité, ce palier est le bon pour toi.

L'objectif est de t'aider à consolider ta capacité à rester stable quand la vraie vie arrive (fatigue, imprévus, émotions, pression, comparaison, demandes extérieures).

Les choses auxquelles tu as accès :

  • La communauté (avec gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

  • Bibliothèque programmes "Sens" (vision, posture, positionnement, ...)

  • Bibliothèque programmes "Energie" (productivité, système nerveux, ...)

  • Bibliothèque programmes "Compétences socles" (juridique, finances, prospection, ...)

  • Bibliothèque programmes "Viabilité" (stratégie réseaux sociaux, parcours de vente, ...)

  • Possibilité de m'écrire en DM sur Skool.

  • Espace plus proche : appel hebdomadaire spécifique avec palier 4 et 5.

Palier 5 - Expansion (500€/mois)

Ce palier est pour celles qui ont une entreprise stable mais qui veulent aller plus loin et restructurer certaines choses pour que ça reste soutenable OU pour toutes celles qui veulent un accompagnement individuel.

L'objectif est de gérer un changement d'échelle sans dégrader ni le Sens ni l'Energie.

Les choses auxuqelles tu as accès :

  • La communauté (avec gamification).

  • Le coworking (1x par semaine).

  • Le live hebdomadaire (présence possible sans priorité sur la prise de parole).

  • Coffee virtuel mensuel (avec priorité sur la prise de parole).

  • Bibliothèque programmes "Sens" (vision, posture, positionnement, ...)

  • Bibliothèque programmes "Energie" (productivité, système nerveux, ...)

  • Bibliothèque programmes "Compétences socles" (juridique, finances, prospection, ...)

  • Bibliothèque programmes "Viabilité" (stratégie réseaux sociaux, parcours de vente, ...)

  • Possibilité de m'écrire en DM sur Skool.

  • Espace plus proche : appel hebdomadaire spécifique avec palier 4 et 5.

  • Un appel 1:1 inclus par mois avec moi.

NB : les programmes listés sont des exemples. TCS est en amélioration et évolution constante, les programmes déjà disponibles sont listés dans l'onglet du site "Les programmes"

Les 6 Principes Fondateurs

1. Input > Output

On célèbre tes actions (ce que tu contrôles), pas tes résultats (ce que tu ne contrôles pas). Fini la comparaison toxique.

2. Agentivité

Tu reprends le pouvoir sur ton business. Tu passes d'une posture réactive à une posture d'architecte de ton entreprise.

3. Féminisme

On questionne les structures de pouvoir et les normes du marketing masculin. On construit un business qui ne reproduit pas l'oppression.

4. Opposition protectrice

Tes résistances et tes peurs sont des données précieuses, pas des ennemis. On régule ton système nerveux au lieu de le sur-solliciter.

5. Permission

Tu as la permission de faire autrement, d'aller moins vite, de refuser les injonctions du marketing traditionnel.

6. Soutenabilité

On crée un business qui tient dans la durée, qui respecte tes limites humaines et qui s'adapte aux cycles de ta vie.

Qui suis-je pour t'accompagner ?

Je suis Tania Macaire, créatrice d'Orgazened et de The CEO Shift.

J'ai quitté le monde des ONG et de la coopération internationale (après Sciences Po) pour créer un business qui me ressemble.

J'ai vécu la dispersion, l'épuisement, le sentiment de tourner en rond.

J'ai compris que le problème n'était pas moi.

Le problème, c'était le système.

Ou plutôt, l'absence de système.

Aujourd'hui, j'accompagne des femmes entrepreneures ambitieuses qui veulent structurer un business soutenable, aligné avec leurs valeurs.

Ma promesse : je ne te donne pas de stratégies toutes faites.

Je te donne les outils pour construire TES propres stratégies. Parce que tu es la seule experte de ta vie.

Mon positionnement est clair : je suis le seul accompagnement business de gauche qui assume. J'intègre des concepts sociologiques (Bourdieu, path dependence, reproduction des dominations, ..) dans mon approche business. Je questionne le capitalisme, le patriarcat, le girl boss feminism.

Si tu cherches du "crush tes objectifs à 5h du matin", ce n'est pas ici. Si tu cherches à construire un business qui respecte l'humaine que tu es, tu es au bon endroit.

Témoignages

J'ai pris le partie de ne pas partager de témoignages sur mes réseaux sociaux et mon site internet pour le moment, cela pour plusieurs raisons expliciter dans la story "Avis" sur mon compte Instagram.

Tu te poses peut être ces questions ?

Est-ce que TCS va me garantir un certain chiffre d'affaires ?

Non. TCS ne promet pas de CA spécifique.

Ce que je te promets, c'est un système qui tient, une posture CEO, une clarté décisionnelle.

Les résultats suivent quand la structure est solide.

Si tu cherches des promesses de "10K en 30 jours", TCS n'est pas pour toi.

J'ai déjà investi dans plein de formations, en quoi TCS est différent ?

TCS n'est pas une formation fermée avec des modules à suivre.

C'est un écosystème vivant.

Tu ne copies pas des stratégies, tu construis les tiennes avec les outils fournis.

Et surtout : TCS questionne les normes entrepreneuriales au lieu de les reproduire.

Je ne suis pas très "politique", est-ce que TCS est quand même pour moi ?

Oui. Tu n'as pas besoin d'être politisée pour rejoindre TCS.

L'éducation se fait progressivement via le vocabulaire et les concepts intégrés naturellement.

Je ne fais pas de prosélytisme. Je te donne une grille de lecture pour comprendre tes blocages structurels, pas uniquement personnels.

Après, si tu penses que la politique n'a RIEN à faire dans le business, on ne sera effectivement pas alignées.

Combien de temps ça prend par semaine ?

Les programmes sont conçus pour être suivis en autonomie (environ 15-30 min par jour ouvré).

Les lives durent environ 1h (vendredis).

Le coworking dure 2h (lundis) mais tu viens quand tu veux et tu pars quand tu veux.

Tu adaptes en fonction de ton énergie et de ta disponibilité.

Je risque de faire une pause bientôt (maternité, ...), est-ce que c'est le bon moment ?

Tout dépend la pause que tu envisages.

TCS t'aide à construire un business qui ne dépend pas de toi 24/7.

Un business qui peut continuer de fonctionner pendant une pause.

Plus tu structures maintenant, plus tu seras sereine quand le moment viendra.

Si tu veux, on peut en discuter ensemble.

Qu'est-ce qui se passe si j'annule mon abonnement ?

Tu perds l'accès aux programmes, aux lives, et à la communauté.

Mais tu peux te réabonner à tout moment et retrouver l'accès immédiatement.

La structure est un acte de respect envers soi.
Tu n’as pas à choisir entre ton ambition et ta santé mentale.

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Créé avec humanité (et beaucoup de structure) par Tania Macaire.